Als Ihr Partner aus der Praxis erarbeiten wir individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen und Ihre Problemstellung. Wir greifen hierbei nicht auf generelle „Blaupausen“ zurück – stattdessen Fokussieren wir uns auf Ihr Produkt und Ihre Unternehmensphilosophie. Auch legen wir einen sehr großen Wert darauf, dass Sie nach unseren Projekten eigenständig weitere Projekte umsetzen können. Unser Ansatz „Hilfe zur Selbsthilfe“ soll Sie befähigen und nicht von uns abhängig machen.
Gerade in Phasen wirtschaftlicher Herausforderungen ist eine präzise Kostenanalyse entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden.
Traditionelle Kostenanalyseworkshops bei Lieferanten bieten eine bewährte Methode, um die direkten und indirekten Kosten zu ermitteln. Diese Workshops ermöglichen eine transparente Kommunikation zwischen Unternehmen und Lieferanten, um Kostenstrukturen zu verstehen und gemeinsam nach Möglichkeiten zur Kostensenkung zu suchen. Hierbei werden nicht nur Rohstoff- und Fertigungskosten betrachtet, sondern auch Lieferkettenprozesse und Logistik berücksichtigt.
Die Kombination aus Kostenanalyse und CO2-Fußabdruckberechnung (Scope 1-3) eröffnet einen neuen ganzheitliche Ansatz zur Produktoptimierung. Unseren Kunden ist es zunehmend wichtig den ökologischen Einfluss Ihrer Produkte frühzeitig zu ermitteln und zu verbessern. Unser Covalex Ansatz verbindet die klassische Kostenanalyse mit der Nachhaltigkeitsbewertung.
Über unsere jahrelange Erfahrung im Bereich der Kostenanalyse für komplexe Baugruppen aus dem Elektromotorenumfeld, sind wir in der Lage komplexe Baugruppen zu durchdringen und strukturiert zu analysieren. Unser umfangreiches Wissen von 40 einzelne Fertigungs- und Montagetechnologien hilft uns dabei.
Über standardisierte Kostenmodelle ermöglichen wir unserem Kunden eine effizientere künftige Kostenbewertung von ähnlichen Bauteilen.
Unser einmaliger Ansatz zur unabhängige Kostenverifizierung, auch als „3rd Party Costs Validation“ bekannt, bietet sowohl Lieferanten als auch Kunden (in einer klassischen Kunden-Lieferanten-Beziehung) entscheidende Vorteile. Für Lieferanten bedeutet sie Transparenz und Vertrauen, da eine neutrale Drittpartei die Kostenobjekte unabhängig validiert. Die sensible Kosteninformationen müssen nicht dem Kunden vorgelegt werden und das interne Know How wird dadurch geschützt. Kunden profitieren von erhöhter Sicherheit, da sie sicherstellen können, dass die Kosten transparent, akkurat und den vereinbarten Konditionen entsprechen. Konfliktvermeidung, Effizienzsteigerung und die Möglichkeit, Ressourcen auf strategische Aspekte zu fokussieren, machen die Unabhängige Kostenverifizierung zu einem wertvollen Instrument für eine effektive und harmonische Geschäftsbeziehung.
Bereits in der Entwicklungsphase erarbeiten wir zusammen mit unserem Kunden Produktoptimierungen, um die spätere kosteneffiziente Produktion der Produkte sicherzustellen. Dabei bauen wir standardisierte Kostenmodelle für die Einzelbauteile und für das komplexe Endprodukt auf. Wir legen hierbei einen starken Fokus auf die Vereinbarkeit von Produkt- und Fertigungsprozessbaukasten. Durch die permanente Bewertung der Kosten in den jeweiligen Entwicklungsschritten stellen wir die Wirtschaftlichkeit dieser Baukästen sicher.
Sie möchten eine effektive Kostenanalyse in Ihrem Unternehmen etablieren? Wir können Ihnen dabei helfen – Neben der Schulung Ihrer Mitarbeiter für ein tieferes Verständnis für die Prinzipien und Methoden der Kostenanalyse unterstützen wir sie auch in der Erstellung klarer Kostenanalysestrukturen.
Parallel dazu erfolgt der Aufbau standardisierter Kostenmodelle für spezifische Bauteile. Diese Modelle dienen nicht nur der Vergleichbarkeit, erhöhen die Effizienz Ihrer Mitarbeiter in der täglichen Arbeit..
Eine methodische Einbindung der Kostenanalyse in Ihre Organisationseinheit ist unerlässlich. Hier erarbeiten wir zusammen mit Ihnen einen unternehmensspezifischen Ansatz, der Ihre Bedürfnisse abbildet.
Eine Marke der Promotex Gruppe
