Erahnen Sie schon jetzt ein Kostenoptimierungs-Potenzial in Ihrem Unternehmen?
Das unverzichtbare Tool für mehr Erfolg
Kostenanalyse in Ihrem Unternehmen
Besonders in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten sehen sich Unternehmen aller Branchen einem extremen Wettbewerbsdruck ausgesetzt. „Das haben wir immer schon so gemacht“ ist dabei das denkbar schlechteste Rezept. Denn zu oft entstehen Kosten – nicht nur in Graubereichen, die sich festsetzen, unerkannt steigen und letztlich den Erfolg eines Unternehmens im Gesamten gefährden können. Höchste Effizienz ist geboten – die Kostenreduzierung ist dabei essenziell!
So profitiert Ihr Unternehmen von der Kostenanalyse
Spürbar positive
Auswirkungen
Durch die Zusammenarbeit mit COVALEX Consulting spüren Sie schon nach kurzer Zeit den Unterschied: Durch verbesserte Einkaufspreise wird Ihre Wettbewerbsfähigkeit positiv beeinflusst. Ihnen stehen kompetente Ansprechpartner – auch für komplexe Baugruppen und diverse Fertigungstechnologien – zur Verfügung. Zusätzlich verbessern wir im Rahmen einer Verhandlungsvorbereitung durch unsere externe Unterstützung die Strategie Ihrer Einkäufer. Profitieren Sie also von einem massiven Unterstützungspaket für Ihr Unternehmen!
Wirksame Prozessverbesserungen
in der Praxis
Selbstverständlich können Sie auf unsere umfangreichen Kenntnisse in der Kostenanalyse komplexer Baugruppen und deren Einzelkomponenten zurückgreifen. Hierfür bringen wir unsere über viele Jahre gesammelten Erfahrungen aus dem Bereich der Elektromotorenkostenanalyse mit, die wir immer wieder erfolgreich auf andere Industrien transferieren.
Thematischer Hintergrund zur Analyse der Kosten:
In Ihrem Sinne verfolgen wir das direkte Ziel, Ihre Kostenstruktur in der Kostenrechnung zu optimieren. Um ihre Kosten im Rahmen einer umfangreichen Kostenanalyse in den Griff zu bekommen, setzen wir dabei bewährte Methoden ein, die wir in der Kostenanalyse von Elektromotoren erarbeitet haben. Kostentreiber werden ermittelt. Je nach Anforderung ist die Art der Herangehensweise aber meist sehr unterschiedlich. Die Kostenanalyse ist nie ein Produkt „von der Stange“. Sie erfordert immer eine individuelle Art der Kosten Analyse. Pro Produkt aber auch Produktionsverfahren kommen Vorgänge, Kosten usw. in die Analyse. Es gibt dabei unterschiedliche Methoden, um die Kosten zum Beispiel für Ihre Produkte im Herstellungs-Prozess zu senken.
Nehmen Sie sich – gemeinsam mit uns – die Zeit, um Ihre Kosten bzw. Kostentreiber per Analyse zu erfassen. Durch die strategische Kostenanalyse zeigen wir Ihnen auf, wo Optimierungspotenzial bei Ihren Kosten besteht. Je nach Produkt nehmen wir die entstehenden Kosten in den Blick, um sie entsprechend zu prüfen. Mit unserem nicht-betriebsblinden Blick von außen nehmen wir dann unsere Kosten Analyse für Sie vor. Je nach Herausforderungen zeigen wir Ihnen hier auf unserer Website ein Beispiel, mit welcher Methode wir die Kosten unserer Kunden gesenkt haben. Sehen Sie sich einfach ein Kosten Analyse- und Optimierungs-Beispiel Ihrer Wahl an, um einen Eindruck zu bekommen, wie auch Ihre Kosten gesenkt werden können.