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Das unverzichtbare Tool für mehr Erfolg

Kostenanalyse in Ihrem Unternehmen

Besonders in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten sehen sich Unternehmen aller Branchen einem extremen Wettbewerbsdruck ausgesetzt. „Das haben wir immer schon so gemacht“ ist dabei das denkbar schlechteste Rezept. Denn zu oft entstehen Kosten – nicht nur in Graubereichen, die sich festsetzen, unerkannt steigen und letztlich den Erfolg eines Unternehmens im Gesamten gefährden können. Höchste Effizienz ist geboten – die Kostenreduzierung ist dabei essenziell!

Setzen Sie auf folgende Kostenanalyse Tools

Mit COVALEX Consulting als Partner haben Sie ein effektives „Tool“ zur Kostenanalyse an der Hand, um Ihr Unternehmen effizient(er) für die Zukunft aufzustellen. Über die Analyse Ihrer Kosten können wir Erfolgsblockaden lokalisieren, um sie auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse konsequent anzugehen – und zu lösen. So lohnt es sich, Kosten schon zu analysieren, weit bevor sich daraus mögliche Auswirkungen bis in die Bilanzen ziehen.

Folgende Leistungen können Sie bei COVALEX abrufen:

  • Kostenanalysen für komplexe Baugruppen und Einzelkomponenten
  • Design-to-Cost-Ansatz zur frühen Optimierung von Bauteilen (bereits in der Entwicklungsphase)
  • Kostenanalyse-Workshops – gemeinsam mit Kunden und Lieferanten
  • Aufbau standardisierter Kostenmodelle für Produktfamilien

Vertrauen Sie hier auf die Kompetenz und Erfahrung von COVALEX Consulting, um fundierte Kostenanalysen für den Erfolg Ihres Unternehmens einzusetzen.

Kostenanalyse in Industrieunternehmen

So profitiert Ihr Unternehmen von der Kostenanalyse

Spürbar positive
Auswirkungen

Durch die Zusammenarbeit mit COVALEX Consulting spüren Sie schon nach kurzer Zeit den Unterschied: Durch verbesserte Einkaufspreise wird Ihre Wettbewerbsfähigkeit positiv beeinflusst. Ihnen stehen kompetente Ansprechpartner – auch für komplexe Baugruppen und diverse Fertigungs­technologien – zur Verfügung. Zusätzlich verbessern wir im Rahmen einer Verhandlungs­vorbereitung durch unsere externe Unterstützung die Strategie Ihrer Einkäufer. Profitieren Sie also von einem massiven Unterstützungspaket für Ihr Unternehmen!

Wirksame Prozess­verbesserungen
in der Praxis

Selbstverständlich können Sie auf unsere umfangreichen Kenntnisse in der Kostenanalyse komplexer Baugruppen und deren Einzel­komponenten zurückgreifen. Hierfür bringen wir unsere über viele Jahre gesammelten Erfahrungen aus dem Bereich der Elektromotoren­kostenanalyse mit, die wir immer wieder erfolgreich auf andere Industrien transferieren.

Kostenanalyse sorgt für Optimierungspotenzial

Von der Ermittlung bis zur Handlungsempfehlung

Basis unserer Arbeit ist die Identifikation von Optimierungspotenzialen in Ihrem Unternehmen – auch im Gesamtsystem. Denn nur wenn klar erkannt worden ist, wo es „hakt“, können Sie gemeinsam mit uns die entscheidenden Maßnahmen zur Kostenoptimierung und -reduzierung einleiten.
Dabei beschränken wir uns nicht auf das bloße Aufzeigen und Darstellen von Defiziten. Wir unterstützen Sie auch direkt bei der Umsetzung der notwendigen Maßnahmen, um den Erfolg Ihres Unternehmens zu steigern. Das geht weit über einseitige Empfehlungen hinaus. Von COVALEX Consulting erhalten Sie praktische Unterstützung. Dabei ist auch der Aufbau kundenspezifischer Standardkostenmodelle möglich, mittels derer die Auswirkungen einzelner Kosten im Gesamtrahmen betrachtet und minimiert werden können.

Sprechen Sie uns an, um – gemeinsam mit uns – unnötige Kostenquellen zu identifizieren, zu bewerten und zu reduzieren. Unserer praktischen Unterstützung bei der Umsetzung können Sie sich dabei sicher sein.

  • Erahnen Sie schon jetzt ein Kostenoptimierungs-Potenzial in Ihrem Unternehmen?

  • Fehlt Ihnen das Wissen zum Aufbau einer auf Ihre Bedarfe abgestimmten Kostenanalyse?

  • Möchten Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern?

  • Sind Sie auf der Suche nach einem exklusiven Optimierungs-Baukasten für Ihre Produkte und möchten gleichzeitig Kosteneinsparpotentiale umsetzen?

  • Oder möchten Sie einfach einen externen Blick auf Ihr aktuelles Unternehmens-Portfolio zur Identifikation von Stärken und Schwächen werfen lassen?

Sprechen Sie uns gerne an


    * - Pflichtfelder

    Thematischer Hintergrund zur Analyse der Kosten:

    In Ihrem Sinne verfolgen wir das direkte Ziel, Ihre Kostenstruktur in der Kostenrechnung zu optimieren. Um ihre Kosten im Rahmen einer umfangreichen Kostenanalyse in den Griff zu bekommen, setzen wir dabei bewährte Methoden ein, die wir in der Kostenanalyse von Elektromotoren erarbeitet haben. Kostentreiber werden ermittelt. Je nach Anforderung ist die Art der Herangehensweise aber meist sehr unterschiedlich. Die Kostenanalyse ist nie ein Produkt „von der Stange“. Sie erfordert immer eine individuelle Art der Kosten Analyse. Pro Produkt aber auch Produktionsverfahren kommen Vorgänge, Kosten usw. in die Analyse. Es gibt dabei unterschiedliche Methoden, um die Kosten zum Beispiel für Ihre Produkte im Herstellungs-Prozess zu senken.

    Nehmen Sie sich – gemeinsam mit uns – die Zeit, um Ihre Kosten bzw. Kostentreiber per Analyse zu erfassen. Durch die strategische Kostenanalyse zeigen wir Ihnen auf, wo Optimierungspotenzial bei Ihren Kosten besteht. Je nach Produkt nehmen wir die entstehenden Kosten in den Blick, um sie entsprechend zu prüfen. Mit unserem nicht-betriebsblinden Blick von außen nehmen wir dann unsere Kosten Analyse für Sie vor. Je nach Herausforderungen zeigen wir Ihnen hier auf unserer Website ein Beispiel, mit welcher Methode wir die Kosten unserer Kunden gesenkt haben. Sehen Sie sich einfach ein Kosten Analyse- und Optimierungs-Beispiel Ihrer Wahl an, um einen Eindruck zu bekommen, wie auch Ihre Kosten gesenkt werden können.

    Adresse

    Vitusstr. 12, 96161 Gerach
    +49 151 / 4020 6213
    +49 9544 / 984 580-2
    info(at)covalex-consulting.com

    Einblick in die Fachgebiete

    Kostenanalyse,
    Fertigungsprozesse optimieren,
    Fertigungsoptimierung,
    Standortanalyse Unternehmen

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