Erahnen Sie schon jetzt ein Kostenoptimierungs-Potenzial in Ihrem Unternehmen?
Kostenoptimierung in der Industrie
Setzen Sie auf Kostenoptimierung,
wo Sie echte Vorteile bringt
Der Wettbewerb in der Industrie wird durch die weltpolitische Lage, aber auch durch Transformationsprozesse immer härter. Die Margen werden geringer und diese Entwicklung kann zu Verlusten auch bei Ihren Kunden führen. Also sind Sparprogramme gefragt. Doch greifen hier die traditionell als erstes aufkommenden Ideen zu kurz. Einfach „nur“ die Mitarbeiterkosten zu reduzieren, kann in Zeiten des Fachkräftemangels genau der falsche Weg sein, um Unternehmen zu optimieren. Sind diese erst einmal von Board, kann es bei einer späteren Konsolidierung schwer werden, diese fehlende Kompetenz ersetzen.
Die Kostenoptimierung von COVALEX Consulting ist deshalb ein Tool, das weit über die herkömmlichen Methoden des Sparens hinaus geht.
Der Drei-Punkte-Plan der Kostenoptimierung mit COVALEX
Es gibt viele Optimierungspotenziale entlang der kompletten Wertschöpfungskette, die meist außerhalb des Blickfeldes liegen – jedoch große Einsparmöglichkeiten mit sich bringen. COVALEX Consulting steht als Ihr Partner bereit, um eine effiziente Kostenoptimierung vorzunehmen, die echte Vorteile mit sich bringt.
Folgende drei Punkte gehen wir mit dem Ziel der effizienten Kostenoptimierung in Ihrem Unternehmen an:
- Analyse von Einkaufspreisen und Aufbau von Should Cost Kalkulationen
- Identifikation von Verhandlungsansätzen
- Identifikation von technischen Kostentreibern und Identifikation von alternativen Lösungen
Sie sehen: Die Gebiete, in denen – oft unerkannte – Kostentreiber entstehen oder längst wirken, sind vielfältig. Wir bringen deshalb unsere Erfahrung aus der Kostenoptimierung der Elektromotoren mit, um auch Ihr industrielles Unternehmen zu analysieren, Lösungen vorzuschlagen – und im Anschluss deren Umsetzung auch zu begleiten.
Was wir in Ihrem Unternehmen verbessern können
Wir bringen praktische Erfahrungen mit, weil wir selbst aus der Industrie kommen. Mit unserem industriellen Background arbeiten wir Kostenanalysen für Sie aus. Hier spiegeln die Should Cost Kalkulationen die reale Situation beim Lieferanten wider. Das heißt, wir nehmen auch die Faktoren außerhalb Ihres eigenen Unternehmens mit in unsere Analyse. Der Blick auf die gesamte Wertschöpfungskette ist dabei entscheidend.
Mit unserem hohen Prozesswissen und unserem Verständnis aus über 40 verschiedenen Vorfertigungs- und Montageprozessen bringen wir alles mit, um Ihre Fertigungsprozesse aus einer 360-Grad-Perspektive zu beleuchten – und Ihnen konkrete Maßnahmen an die Hand zu geben, mit denen Sie die Kosten Ihres Unternehmens auf das tatsächlich notwendige Level senken.
Thematischer Hintergrund zum Thema Kosten, Kostenoptimierung und Kosten Einsparungen:
Die Optimierung von Kosten ist ein Management-Prozess auf vielen Ebenen. Die dazu anzustoßenden Prozesse gehen in der Regel über die bloße Kostensenkung hinaus. Kosten zu optimieren, verlangt mehr: Einsparungen bleiben selbstverständlich das Ziel. Doch gibt es neben der Senkung der Kosten auch die Rolle von Investitionen, die zu Verbesserungen und zu einem besseren Kostenmanagement führen. Der Faktor Zeit kann für die Optimierung und Einsparung von Kosten sehr unterschiedlich sein. Manche Kosten Optimierung ist in kurzer Zeit darstellbar, andere brauchen längere Zeit. Unser Ziel ist es, mehr Effizienz bei gleichbleibender Qualität langfristig abzusichern.
Besser ist es, die Kosten im Gesamten zu beleuchten. Auch strategische Kosten für wichtige Ressourcen. Im Unternehmen Kosten zu optimieren, ist unsere Kernkompetenz. Gemeinsam mit dem Management entwickeln wir Prozesse zur Kostensenkung, die das jeweilige Unternehmen auch tatsächlich umsetzen kann. Es geht um einen Kosten-Reduzierungs-Prozess, den wir eng begleiten, um die Kosten auch tatsächlich nachvollziehbar zu optimieren. Sprechen Sie uns gerne an, um Ihre Kosten und damit die Ausgaben zu senken. Mit Leidenschaft und Nachdruck sorgen wir dafür, den Erfolg Ihres Unternehmens für alle Bereiche effektiv und nachhaltig zu steigern und zu untermauern.
Eine Marke der Promotex Gruppe
