Zunächst wurden die mit dem Kunden vereinbarten Bauteile analysiert (Erstellung eines detaillierten Fertigungs- und Montageablaufplans) und eine Übersicht aller Einzelteile und Prozessschritte erstellt. Dies wurde anschließend mit dem Covalex Should Costing Tool für komplexe Baugruppen bewertet.
Im zweiten Schritt wurde das Fertigungskonzept des Lieferanten nachgestellt. Mit Hilfe der Covalex Datenbank und unserem Expertenwissen konnten die spezifischen Investitionen und Taktzeiten ermittelt werden.
Am Ende wurde ein Kostenmodell, welches neben den Einzelteilen und der Fertigung auch die Sensitivität in Bezug auf Rohmaterialpreissteigerung sowie inflationäre Tendenzen abbilden.
Im Vor Ort Kostenworkshop wurden dann die jeweiligen Prozessschritte analysiert. Dabei wurde ein Fokus auf die Optimierung der einzelnen Abläufe gesetzt. Neben einer optimierten Teilefertigung (Anpassung des Ablauf) wurden auch die Montageschritte grundlegend neu strukturiert. Der Kunden arbeitet nun zusammen mit dem Lieferanten und Covalex an der Umsetzung dieser realistischen Anpassungen. Die Dauer für die Implementierung aller Optimierungen beträgt zwischen 3 und 12 Monaten.
